La reunión fue en un aula de la Facultad de Humanidades y contó con un nutrido grupo de investigadores locales.
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| Guillermo Wilde, director ICSHO. |
El Director del ICSHO en la U N Sa – CONICET, Guillermo Wilde, presentó en la reunión un panorama detallado de la visión y las próximas iniciativas del instituto. Inició destacando la importancia de los encuentros informales como un espacio para fomentar la interacción cara a cara y construir un vínculo de camaradería que apoye el a menudo solitario trabajo de investigación. Subrayó que estos ciclos, planificados aproximadamente cada mes y medio, buscan ser abiertos e informales, extendiendo las fronteras del ICSHO hacia otras instituciones y la comunidad universitaria, contrarrestando así la percibida pérdida del espíritu de colaboración en los tiempos actuales. Además de la interacción presencial, delineó una serie de herramientas y proyectos clave, incluyendo la difusión a través de un newsletter mensual y una página web renovada, la elaboración de un censo de productividad, la creación y dinamización de grupos de trabajo para facilitar la articulación interna y externa, el fortalecimiento de vínculos institucionales y la descentralización de actividades, y el apoyo específico a becarios e investigadores jóvenes a través de ciclos de acompañamiento y programas de posdoctorado. También mencionó planes para potenciar la vinculación tecnológica y la próxima apertura de una convocatoria de proyectos estratégicos en red que requerirán la articulación entre unidades ejecutoras. Finalmente, presentó a nuevas becarias doctorales e investigadoras visitantes, reafirmando la intención de formalizar estas inserciones y la relevancia de participar en todas las actividades propuestas para el networking, especialmente en el contexto actual.
Fortaleciendo Lazos y Visibilidad en el ICSHO
Apertura y Conectividad
Estos encuentros son abiertos a la comunidad
académica más allá del ICSHO, incluyendo investigadores del CONICET, otras
unidades ejecutoras y la universidad. La presencia de la directora del IGE y
miembros del INENCO son un claro ejemplo de esta apertura, que busca hacer las
fronteras del ICSHO más porosas. La meta es regenerar el espíritu de
colaboración que, en los tiempos actuales, se considera crucial.
Estrategias de Difusión y Productividad
La página web es vista como el principal instrumento
de vinculación con el medio, aunque aún está en desarrollo. El objetivo es que
sea una herramienta fundamental no solo para difundir actividades, sino también
para ofrecer herramientas de investigación. Se agradeció el reciente
esfuerzo de actualización realizado por Carlos, Marta, Ana, Gisela y Osvaldo, y
se planea trabajar con diseñadores profesionales.
Un desafío importante es georreferenciar los proyectos de
investigación del ICSHO. Ana y Marta están desarrollando herramientas
interactivas que incluirán datos, fotos y videos, con el fin de mostrar los
avances y la productividad del ICSHO a la comunidad.
Finalmente, se está elaborando un censo de la
productividad del ICSHO de los últimos 10 años, con la ayuda de Marta y
Ana. La idea es lanzar una publicación conmemorativa a principios del
próximo año, y se solicitará la colaboración de toda la comunidad del ICSHO
para esta iniciativa, tomando en cuenta las circunstancias personales que
pueden influir en la producción.
Nuevos grupos de trabajo
Otro desafío importante ha sido la creación de nuevos
grupos de trabajo. Estos son grupos colaborativos, no necesariamente de
investigación en sentido estricto, que cubren un amplio espectro de
problemáticas abordadas por los investigadores del ICSHO, desde género y
construcción del Estado hasta narrativas, música y religión. La ventaja de
estos grupos es orientar el trabajo hacia una integración e interacción más
micro y centrada en temas específicos, lo que a mediano plazo permitirá la articulación
con otras unidades ejecutoras. Actualmente, se cuenta con 23 grupos de
trabajo creados o actualizados. La próxima fase es avanzar hacia la generación
de grupos multidisciplinarios y multi-unidades ejecutoras, lo cual está en
la agenda nacional y el plan estratégico para una nueva línea de proyectos. Se
enfatiza la función central de estos grupos para dinamizar el instituto y
crear puentes hacia afuera. No toda la información de los grupos está en la
web, pero se espera que los mapas con geolocalización de proyectos y grupos
estén subidos pronto. La idea es que los grupos tengan cierta autonomía
en la organización de actividades y presentación de resultados, posiblemente
con links a blogs de los grupos desde la página principal. Esto ya funciona con
algunos grupos.
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| Listado de los actuales grupos de trabajo |
Se busca construir puentes con la estructura de investigación de la región Salta-Jujuy, contando con el apoyo del CCT y otras unidades ejecutoras. Se invitó especialmente a los becarios e investigadores a pensar en iniciativas concretas y realizables a corto y mediano plazo para vincularse con otras unidades ejecutoras. Se destacó que la estructura institucional está preparada para favorecer estos vínculos.
Se señaló la importancia de comprometer a los miembros
del ICSHO en la gestión y toma de decisiones, considerándola fundamental y
buscando descentralizar actividades hacia otros espacios, especialmente en la
ciudad de Salta. Se cuenta con aliados y espacios en Salta para esto. El ICSHO
apoyará las actividades pensadas por los grupos de trabajo ya articulados.
Existen diálogos con instituciones como el Museo de la UNSA, el Instituto
Interdisciplinario de TC, el Centro Llama y la Universidad Católica. Se busca
formalizar estos vínculos. La descentralización también se vincula con la
extensión y comunicación. La Radio de la UNSA es una gran aliada, con
participación constante de miembros del ICSHO. Se piensa en consolidar un ciclo
en la radio o articular con otras unidades ejecutoras, y explorar otros medios
como la prensa provincial/nacional y el streaming.
Estrategias de Crecimiento y Colaboración en el ICSHO
El espacio del encuentro puede usarse para la presentación
de becarios, visitantes o grupos de trabajo. Se mencionó un ciclo de acompañamiento
para becarios e investigadores jóvenes, incluyendo la invitación de
expertos para trabajo en tesis, evaluación de proyectos/artículos, diseño de
proyectos financiados, y movilidad/cooperación internacional. Se trabaja con el
CCT y la sede central en formalizar convenios, inicialmente con Francia,
Alemania y Japón, y se busca avanzar con España, Brasil y México.
Otro aspecto fundamental es hacer crecer el área de
vinculación tecnológica. Se cree que se puede aprender mucho de otras
unidades ejecutoras con experiencia en esto, como el IGE o el INENCO. Se
necesita consolidar esta área. El ICSHO está bien posicionado en Ciencias
Sociales y Humanidades, aportando muchos servicios técnicos de alto nivel
(STANDs), a menudo a costo cero, y se busca expandir su número. Se trabajará en
esto desde la próxima semana. Existe un grupo de trabajo dedicado a la
vinculación tecnológica en arqueología y comunicación de la ciencia.
Convocatoria Estratégica y Fortalecimiento de la Investigación en el ICSHO
Se anunció el lanzamiento de una convocatoria para
proyectos de investigación "estrategia territorial en red" que se
abre en julio. Estos proyectos tendrán una financiación considerable
(alrededor de 30 millones de pesos) hacia fin de año. Requerirán la formación
de grupos de investigación que articulen al menos tres unidades ejecutoras,
con un mínimo de tres personas por grupo en cada unidad. Se reconoció que las
áreas temáticas de la convocatoria no favorecen directamente a las Ciencias
Sociales, estando más orientadas a temas estratégicos como agua, minería o
riesgos. Sin embargo, se mencionó que hay posibles entradas en el área de
impacto socioambiental, en el área de salud (donde hay demanda de
antropología y sociología), y en el área de inteligencia artificial (para
arqueología, educación y comunicación). Se invita a trabajar sistemáticamente
en estas posibilidades.
Finalmente, se realizó la presentación de nuevas becarias
doctorales (Fabiana López y otra becaria en lingüística) y investigadoras
visitantes (Otavia Paternó en antropología de la religión y Priscila R. en
historia del arte). Se busca reforzar la inserción formal de visitantes
y la creación de un programa de posdoctorado en conversación con la
Secretaría de Posgrado. Se anunció la próxima visita de invitados
internacionales. Se insistió en la importancia de participar en todas
las actividades propuestas, destacando el valor del networking,
especialmente en las circunstancias actuales. La dirección está abierta a
propuestas de los grupos de trabajo.
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